Reformasi Birokrasi Era New Normal: Perubahan Pelayanan Publik di Kota Surabaya dan Dampaknya terhadap Pembangunan Layanan Birokrasi Digital
DOI:
https://doi.org/10.15642/politique.2025.5.2.188-205Keywords:
Bureaucratic Reform, Public Service, DigitalAbstract
Artikel ini membahas perubahan pelayanan publik yang dilakukan pemerintah Kota Surabaya selama pandemi COVID-19 dan dampaknya terhadap reformasi birokrasi digital pasca pandemi. Dampak Pandemi COVID-19 membuat pemerintah tanggap dalam membuat kebijakan dengan memperbarui regulasi layanan publik. Pemerintah Kota Surabaya melakukan perubahan secara signifikan sistem layanan menjadi sistem daring (online) pada sector layanan kategori layanan administrasi dan non administrasi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pengambilan data melalui dokumen online dan observasi digital. Hasil penelitian menemukan perubahan pelayanan public di Kota Surabaya telah memenuhi prinsip good governance. Kota Surabaya telah berhasil penerapan sistem layanan berbasis online pada sector layana kesehatan, layanan kependudukan, lalayanan UMKM, layanan surat menyurat, pengaduan dan layanan budgeting. Program tersebut merupakan keberlanjutan yang ditingkatkan dan dikembangkan secara maksimal oleh pemerintah untuk mencegah penyebaran COVID-19. Layanan public berbasis digital yang cepat, transparan, dan efektif telah berhasil mengurangi dan menekan angka penyebaran virus COVID-19 sekaligus meningkatkan indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dengan predikat sangat baik (3,69) di tahun 2022 dan predikat memuastkan (4.54) di tahun 2024, melapaui capaian Provinsi Jawa Timur. Selain itu, layanan public berbasis online di Kota Surabaya juga berdampak pada terwujudnya partisipasi masyarakat terhadap akses layanan pemerintahan. Adanya perubahan regulasi layanan online semakin mempercepatan reformasi birokrasi tata kelola layanan publik yang akuntabel, efektif dan efisien.Downloads
References
Darin Qotrunnada dkk, (2022). Inovasi Sistem Digital Pada Tata Kelola Kota Surabaya dalam Mencapai Pertumbuhan Good Governance, Jurnal Pengembangan Kota Vol 19 (2)
Prabowo, Hadi Dkk, (2022) Inovasi Pelayanan pada Organisasi Publik, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya)
Aulia May, Ingla dan Hany Fanida, Eva, (2022) Analisis Afektifitas aplikasi Wargaku Surabaya dalam menunjang pelayanan public Masyarakat Kota Surabaya, Jurnal Publika, Volume 11 Nomor 1
E. Danial dan N. Wwarsiah, (2009)Metode Penulisan Karya Ilmiah, Bandung: Laboratorium Pendidikan Kewarganegaraan
Widodo Agus Setianto, (2016) Inovasi E-Health Dina Kesehatan Kota Surabaya, Jurnal Imu Komunikasi Volum 14 Nomor 3 September – Desember
Rima Ranintya Yusuf dan Annias Dhia Fadhilah, (2023) Surabaya E-Health sebagai Bentuk Reformasi Kebijakan Publik di Indonesia pada sector Pelayanan Publik, Jurnal Ilmu Administrasi 7.0 juga disampaikan pada konferensi Nasional 7 September
Amrynuddin, & Katharina R, Birokrasi dan Kebijakan Percepatan Penanganan Covid 19. Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI, 2020 XII
Aprista Ristyawati, Efektivitas Kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar dalam Masa Pandemi Corona Virus 2019 oleh Pemerintah Sesua Amanat UUD NKRI Tahun 1945. Administrative Law & Governance Journal. Volume 3 Issue 2 June 2020.
Baharuddin Noveriyanto, Laila Chairun Nisa, Achmad Sofian Bahtiar, E-Goverment-Sebagai Layanan-Komunikasi Pemerintah Kota Surabaya, Studi Kematangan E-Goverment Sebagai Layanan-Komunikasi G2G, G2C and G2B. Jurnal Profetik Komunikasi vol. 11/no. 01/April 2018.
Barata A, A. 2003. Dasar – Dasar Pelayanan Prima. Jakarta : Yudhistira.
Farazmand, A., Sound Governance. Praeger Publisher, 2004.
Hardiyansyah. 2011. Kualitass Pelayanan Publik. Yogyakarta : Gava Media. Jon Pierre dan B Guy Peters Governance Politics and the State New York StMartin s Press 2000
Prinsi-Prinsip googd governance United Nation Development Program (UNDP), 1997
Nur Hidayat, Ipan (2023) Prinsip-Prinsip Good Governance di Indonesia, Jurnal E-Gove Wiyata, Volum 1 Nomor 1 Februari
Kompas.com. Polemik Permenhub 18, dinilai Bertentangan dengan Permenkes hingga Menyesatkan. Retrieved from https://nasional.kompas.com.
Lewin K, Field Theory in Social Science. New York Harper : 1951 Purwanto, E.A, Kebijakan Publik yang Agile dan Inovatif dalam Memenangkan Persaingan di Era VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous). Pidato disampaikan dalam acara proses pengukuhan Guru Besar, Yogyakarta 2019
Rogers, E. M, Diffusion of Innovations (5th editions). New York : 2003, Sinambela, L. P. 2010. Reformasi Pelayanan Publik.;Teori Kebijakan da Implementasi. PT Bumi Aksara. Jakarta.
Sirajuddin Didik Sukriono Winardi, 2012, Hukum Pelayanan Publik Berbasis Partisipasi & Keterbukaan Informasi, Malang, Setara Press,
Siti Zuhro, Good Governance dan Kinerja Pembangunan Ekonomi Daerah Era Desentralisasi Studi Kasus Kabupaten Malang dalam Abdussomad Abdullah ed Demokrasi dan Globalisasi Meretas Jalan Menuju Kejatidirian Jakarta PT THC Mandiri 2009
Taufik, Hardi Warsono, Birokrasi Baru untuk New Normal : Tinjauan Model Perubahan Birokrasi dalam Pelayanan Publik di Era Covid 19. Dialogue Jurnal Ilmu Administrasi Publik. Vol. 2 Nomor 1 tahun 2020, Tim Peneliti Lemlit UI, 2002, Naskah Akademik RUU Tetang Pelayanan Publik, Jakarta Lemlit UI
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ahmad Khubby Ali Rohmad, Sakdi Sakdi, Khoirul Umam

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.


